今年以來(lái),洛克石油成都八角場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)持續(xù)推進(jìn)精益日常管理,降本增效,交出了一份 “氣量損失減少650萬(wàn)方,LNG損失減少6000噸,利舊節(jié)約成本450萬(wàn)元” 的優(yōu)秀答卷。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入貫徹精益時(shí)間管理理念,抓緊一切可以利用的時(shí)間,通過(guò)詳細(xì)推敲,同合作伙伴、承包商等相關(guān)方充分協(xié)商、計(jì)劃,于2024年7月將J58-J25新建管線沿途及終端碰口、中石油新建管線接入公司外輸管線碰口以及重要維保改造計(jì)劃結(jié)合,充分利用關(guān)停作業(yè)時(shí)間窗口,安全高效地完成日常維保改造工作,計(jì)劃72小時(shí)碰口作業(yè)時(shí)間縮短至12小時(shí)。同時(shí),抓住本地天然氣市場(chǎng)出現(xiàn)缺口的有利時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)部分開(kāi)井和增加本地銷(xiāo)量,減少氣量損失650萬(wàn)方以上。2024年11月,地方政府突然斷路施工,LNG外輸受阻,整個(gè)角76井場(chǎng)面臨停產(chǎn)1月的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)新線路探勘,地方協(xié)調(diào),拆除農(nóng)舍等方案,僅用3天時(shí)間逐步恢復(fù)拉運(yùn),減少6000噸LNG產(chǎn)量損失。
優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)有效利舊,助力項(xiàng)目節(jié)約成本高達(dá)350萬(wàn)元。在63井場(chǎng)的提產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目中,原計(jì)劃需投資500萬(wàn)元購(gòu)置新油氣處理設(shè)備。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出高度的創(chuàng)新精神和實(shí)用主義態(tài)度,全面評(píng)估現(xiàn)有設(shè)施,并進(jìn)行了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與嚴(yán)格的安全管理,確保每一步操作都符合安全標(biāo)準(zhǔn),對(duì)閑置與廢舊材料、設(shè)備發(fā)起技術(shù)革新,成功將部分潛力未盡的設(shè)備、設(shè)施及材料安全轉(zhuǎn)移安裝至63井場(chǎng)。此項(xiàng)工程大幅增加了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的調(diào)配管理空間,減少了新設(shè)施采購(gòu)超過(guò)350萬(wàn)元,彰顯了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制及經(jīng)濟(jì)效率上的精益管理成效。
洛克石油八角場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將持續(xù)推行精益管理,通過(guò)價(jià)值導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)、流程優(yōu)化等原則和技巧,降本增效,努力為項(xiàng)目發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
豐富員工文化生活 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
持續(xù)鞏固深化活動(dòng)成果,筑牢安全生產(chǎn)最嚴(yán)防線
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